DIESE SEITE BEFINDET SICH NOCH IM AUFBAU!
WIR WERDEN NACH UND NACH INFORMATIONEN ZUM THEMA UNTERNEHMENSNACHFOLGE ERGÄNZEN.
Unternehmensnachfolge
Sind Sie bereit?
Eine Unternehmensnachfolge ist ein längerer sehr aufwendiger Prozess, der sich auch über Jahre hinziehen kann.
Wir geben Ihnen hier einen Überblick zu dem Themen Unternehmensverkauf und Unternehmensbewertung sowie der Frage, ob ein Berater Vorteile bringt.
Das ist unser Ziel:
Wir möchten hier einen groben Überblick zum Thema Unternehmensnachfolge, speziell Unternehmensverkauf geben.
Daher besteht diese Seite weniger aus Bildern als aus Text. Trotzdem versuchen wir, nicht zu ausschweifend zu werden.
Diese Seite ist ein Service der TL-Consult M+A GmbH und wird mehr nebenbei gepflegt. Sämtliche Kontakte, die über diese Seite mit uns aufgenommen werden, behandeln wir zu 100% vertraulich. Wir nutzen die Kontakte ebenfalls nicht für Marketingmaßnahmen. Auch wir sind genervt, wenn aus einer Kontaktanfrage z.B. bei LinkedIn ein Bombardement von Nachrichten entsteht. Ja, auch wir fragen auf LinkedIn gezielt Kontakte an, aber schon in der Anfrage geben wir unsere Intention bekannt. Offen und Ehrlich.
Neuer Titel
Unternehmensverkauf
Die wichtigsten Informationen zum Thema Unternehmensverkauf haben wir schon online.
M&A Berater
Wir füllen nach und nach die Beraterdatenbank. Ein paar gute Adressen sind schon online.
Unternehmen verkaufen
Finden Sie Antworten auf Fragen rund zum Thema Unternehmensnachfolge.
Wie läuft das eigentlich ab? Was muss ich beachten? Welche Fallstricke können auf mich zu kommen?
Unternehmen bewerten
Was ist mein Unternehmen wert? Welche Methoden gibt es zur Ermittlung des Unternehmenswertes.
Theorie und Praxis - Wert vs. Preis
Beratung
Es gibt mehr als 300 spezialisierte M&A Berater in Deutschland. Daneben beschäftigen sich auch Steuerberater und Rechtsanwälte mit dem Thema.
Wer hilft mir weiter oder kann ich das nicht auch alleine?
5 Schritte in eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge
Wir geben Ihnen hier einen Überblick zu den wichtigen 5 Schritten für einen Unternehmensverkauf. Was ist wichtig, was kann man machen und was sollten Sie auf jeden Fall vermeiden.
Entscheidung
Frühzeitig ist besser!
Unternehmensnachfolgen werden aus unterschiedlichen Gründen angestoßen. Manche Unternehmer verkaufen Ihr Lebenswerk schon mit 55 Jahren, andere können mit 70 noch nicht loslassen.
Wir empfehlen, dass sich ein Unternehmer frühzeitig, z.B. im Alter von 55 Jahren mit dem Thema befassen sollte. Spätestens drei Jahre vor dem geplanten Eintritt in den verdienten Ruhestand sollte man den Prozess anstoßen.
Vorbereitung
Gewissenhaft und attraktiv!
Man wird mit verschiedenen potentiellen Nachfolgern in Verhandlungen eintreten. Da ist es gut, wann man als Unternehmer gut vorbereitet ist. Ein Kaufinteressent möchte umfassend über das Unternehmen informiert werden. Da hilft die Erstellung eines Detailexposés und einer marktgerechten Unternehmensbewertung. Sie als Unternehmer bestimmen dann den Preis und müssen sich nicht mit Angeboten von Käufern beschäftigen, die indiskutabel sind.
Nachfolger suchen
Börsen, Berater, Empfehlungen!
Oftmals findet man im Familienkreis oder bei Mitarbeitern geeignete Nachfolger für das Unternehmen. Strebt man jedoch eine externe Unternehmensnachfolge an, findet man potentielle Käufer auf Unternehmensbörsen, im Kunden-/Lieferantenkreis oder durch Empfehlungen. Wenn man sich von einem M&A Berater beraten lässt, hat dieser Kaufinteressenten im eigenen Bestand oder akquiriert sie über sein Netzwerk, bzw. einschlägige Börsen.
Verhandlungen
Partnerschaftlich ist besser!
Keine Angst, in der Regel werden die Gespräche und Verhandlungen mit dem Wissen geführt, dass man auch später zusammenarbeiten möchte. In der Regel ist es ein partnerschaftliches Miteinander. Vertrauen aufbauen ist für beide Parteien wichtig. Ein Unternehmensverkäufer möchte sein Unternehmen in Gute Hände abgeben und ein Kaufinteressent möchte wissen, was er kauft. Natürlich wird auch hart verhandelt.
Übergabe
Kür oder Pflicht?
Nach dem sogenannten Closing übergibt der Unternehmer die Geschäfte an seinen Nachfolger. Hier wird in der Regel mindestens ein Zeitraum von drei Monaten eingeplant, teilweise geht diese Phase über Jahre. Natürlich ist das eine Pflicht, aber viele Unternehmer machen das sehr gerne und sind auch danach noch als Berater mit an Bord. Schließlich ist es auch in ihrem Interesse, dass das Unternehmen langfristig erfolgreiche ist.
Was kommt danach?
Das ist eigentlich Frage Nr. 1
Eigentlich ist diese Frage an erster Stelle zu sehen und sehr zentral im Entscheidungsprozess. Denn wer keinen Plan für die Zukunft hat, wird schwer loslassen können.
Beschäftigen Sie sich also frühzeitig mit der Frage, was Sie mit Ihrer Freizeit anfangen wollen. Delegieren Sie rechtzeitig Aufgaben an Ihre Mitarbeiter und nutzen Sie die gewonnen Zeit.
Sie werden es nicht glauben, aber das steigert auch den Wert Ihres Unternehmens!
Informationen, News und Deal-Reports zum Thema Unternehmensnachfolge
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